Management und Beratung

Wir unterstützen unsere Kunden in den folgenden Themen

Vorträge und Schulungen zum Thema Immobilien, Immobilienmarkt, ESG und Digitale Prozesse
Interimsmanagement für Unternehmen in Umbruchs- oder Startphasen (auch Beteiligungen sind möglich sofern das Unternehmen in der Immobilienbranche oder Immobiliennahen Branche tätig ist)
Übernahme operationaler Aufgaben im Bereich Prozessoptimierung, Digitalisierung und Kostenoptimierung
Unterstützung bei der Entwicklung von Unternehmensstrategien und ihrer Umsetzung
Entwicklung von Anlagestrategien für Immobilieninvestoren
Analyse von Projektentwicklungen und Beratung in der Projektentwicklung
Unterstützung in Innovationsprozessen (Digitalisierung, Umstellung auf Green Technology)
Coaching des Management und von Führungskräften
Einführung von Nachhaltigkeitselementen (ESG) im Immobilienportfolio und auf der Unternehmensebene
Support von start-up's im prop-tec-Bereich

Aktuell laufende Projekte:

Management eines Immobilienportfolios in der Region Zürich

Portfoliomanagement und komplette Bewirtschaftung eines kleinen Portfolios im Raum Zürich

Diverse Mandate im Bereich Portfolioanalyse, Marktbeobachtung, Schulung und Beratung

Für verschiedene Kunden werden Vorträge und Schulungen zu Immobilienthemen durchgeführt. Je nach Bedürfnis werden Portfolios und Projekte analysiert und hinterfragt sowie Marktstudien erstellt.

Interimsmanagement Hotel/Restaurant/Weinbetrieb

Aktuell wird das lokale Management im Bereich Organisation und Mitarbeiterführung unterstützt. Ferner wird die Einführung von Software begleitet und es wird ein laufendes Controlling implementiert. Zusammen mit dem Management werden diverse Marketingpakete entwickelt und eingeführt.